1.  Vorteile

 

Sales >Crossing maximiert den Nutzen der Vertriebsarbeit und  Vertriebsmanagements durch eine neue, entscheidende Konzentration auf zentrale und kritische Vertriebssituationen. Die Anwendung erstreckt sich auf alle Vertriebstypen und Vertriebsgrößen sowie alle  Situationen im  Vertriebsmanagement.

 

Es ist ein >Crossing Business Move der memco Mempel Management Consulting und spezifiziert den erstklassigen Ansatz für das Erreichen von Leistung, Qualität und Effektivität in der Vertriebsarbeit. 

 

Bis heute hat man viele Konzepte versucht sowie zahlreiche Anläufe und Trainings gestartet, um das Vertriebsmanagement zu verbessern. In den meisten Fällen wurden jedoch nur einzelne Fähigkeiten aufgebaut. Unternehmen und Mitarbeiter, die Voraussetzungen für Vertriebserfolg schaffen wollen, suchen neue Ansätze zur Fokussierung und Spezialisierung im Vertriebsmanagement. Diese müssen einen erheblichen Mehrwert gegenüber dem traditionellen Vertriebsmanagement aufweisen.

 

Gefragt sind die integrierten, effektiven und vor allem crossfunktionalen Ansätze, die alle relevanten Methoden, Praktiken, Prozesse und Best Practices auf den Punkt bringen und für die kritischen Vertriebssituationen anwendbar machen. Genau das leistet Sales >Crossing !  

 

    

2.  Sales >Crossing

 

Das Herz von Sales >Crossing ist die >Crossing Business Move Methode, die eine große Zahl von Best Practices, Prozeduren und Methoden integriert, um bessere Ergebnisse zu erreichen. Die Methode schafft Bedingungen und Fähigkeiten, um den Vertriebserfolg zu erzwingen und geht damit über das klassische Vertriebsmanagement hinaus.

 

Zur Verbesserung des Vertriebs können Sie heute zwischen zwei Wegen entscheiden: Den Weg der traditionellen Vertriebsansätze oder den des Sales >Crossing.

 

Das Credo von Sales >Crossing ist: "Merge Forces to Drive Excellent Results.^TM". Die Methode umfasst drei Kernkompetenzen (rot, gelb, grün):

 

Sie wollen mehr über die >Crossing Business Move Methode erfahren? Hier klicken !

 

 

Die erste Kernkompetenz ist die Fähigkeit zum Erkennen existierender Stärken, Methoden, Praktiken und Management-Konzepte (wir nennen diese die >Crossing Forces). Es gilt, diese Werte zu erkennen und verfügbar zu machen. 

 

Die zweite Kernkompetenz ist die Auslegung der fünf >Crossing Drivers. Sie stellen sicher, dass durch Einsatz für Analyse, Konzeptfindung und Training auch ein Maximum an Input und ein praktikables, fokussiertes Ergebnis entsteht:

1.   Erste Erfolgsschritte

2.   >Crossing Case Lösungen

3.   Austausch von Best Practices

4.   Scorecard Messgrößen

5.   Produktiv-Schalter. 

 

Die dritte Kernkompetenz sind Ergebnisse, die durch Anwendung der Treiber auf bis zu vier Ergebnisebenen produziert werden können: Persönliche Ergebnisse, Geschäftsergebnisse und Unternehmensergebnisse. Durch die Anwendung von Customer Project >Crossing entsteht immer ein Ergebnis-Maximum:  

 

1.    Persönliche Ergebnisse

2.    Geschäftsergebnisse

3.    Unternehmensergebnisse

4.    >Crossing Garantie            Unter bestimmten Bedingungen.

    
3.  Sales Case-Lösungen

 

Sales >Crossing stellt sich den Herausforderungen kritischer Sales Cases. Mit der Anwendung von Sales >Crossing erhalten Sie exzellente Lösungen, die auf die speziellen Anforderungen des Geschäfts bzw. Vertriebs zugeschnitten sind:

 

 

 Wir überarbeiten die Sales >Crossing Solution Liste. 

 Bitte kontaktieren Sie uns direkt, wenn Sie Fragen haben oder mehr 

 Informationen zum Sales >Crossing Move erhalten möchten. 

 

Schnelle Informationen hier abrufen !

 

   

   

4.  Alle Sales >Crossing Moves auf einen Blick

 

Die Anwendung von Sales >Crossing ist eine hochprofessionelle Tätigkeit, die auf großer Consulting- und Trainingserfahrung aufbaut. Sie erfordert bei den Beteiligten Offenheit für Verbesserung, obwohl man schon gut ist, und den Willen zur Erweiterung des Blickwinkels.  

 

Um die Anforderungen verschiedener Geschäfts- und Organisationssituationen genauer zu treffen, bieten wir eine Bandbreite zielorientierter Sales >Crossing Moves an:

 

pdf = pdf-Datei    s/w = Seminar/Workshop

Topic-Driven Moves sind auf den Kern des Vertriebsmanagements in unterschiedlichen Geschäftssituationen gerichtet.	Sales >Crossing Sales >Crossing Audit  pdf Sales Strategy >Crossing Key Customer >Crossing Multi-Cultural Sales >Crossing  pdf  s/w
Role-Driven Moves greifen die verschiedenen Rollen auf, die wahrgenommen werden müssen.	Sales Manager >Crossing  s/w Sales Team Crossing  pdf s/w
Power-Driven Moves helfen, um Schritte und Ergebnisse durch eine Super-Konzentration von Wissen, Methoden, Praktiken etc. zu erzeugen.	Sales >Crossing  s/w