
|
Power Key Customer >Crossing |
Mit >Crossing Roadmap, >Crossing Zertifikat und >Crossing Handbuch-CD !
|
1.
Zielsetzungen
Key Customer >Crossing maximiert den Nutzen des Managements von Schlüsselkunden durch eine neue, entscheidende Konzentration auf zentrale und kritische Kundensituationen. Die Anwendung erstreckt sich auf alle Größen und Typen von Schlüsselkunden und alle Situationen im Key Account Management.
Es ist ein >Crossing Business Move der memco Mempel Management Consulting und spezifiziert den erstklassigen Ansatz für das Erreichen von Leistung, Qualität und Effektivität in der kundenorientierten Arbeit.
Das
Power Key Customer >Crossing
Seminar
macht
Ihnen Key Customer >Crossing
im Detail bekannt und vermittelt Einsichten, Fähigkeiten und Lösungskonzepte für
bestimmte, wichtige Key Customers. Die Lösungsansätze gehen über
das klassische Schlüsselkunden-Management hinaus. Sie können heute
entscheiden,
ob Sie ein traditionelles Key Account Management-Seminar besuchen, oder besser
das Power Key Customer >Crossing Seminar.
2. Inhalte: Key Customer-Lösungen
Key Customer >Crossing stellt sich den Herausforderungen kritischer Key Customer Cases. In diesem Seminar bieten wir eine Auswahl der wichtigsten Lösungen an, um Schlüsselkunden erfolgreich führen zu können. Sie erhalten integrierte, effektive und übergreifende Lösungen für diese Key Customer Cases:
|
Wir überarbeiten die Key Customer Solutions Liste für das offene Seminar und werden diese im Mitte 2011 hier präsentieren. Das erste Seminar mit neuem Inhalt wird im Sommer 2011 stattfinden. Bitte kontaktieren Sie uns direkt, wenn Sie Fragen haben oder mehr Informationen zum Power Key Customer >Crossing Seminar erhalten möchten. Alle Key Customer >Crossing Pathways sind schon für inhouse Projekte und Seminare verfügbar.
Gehe zum Key Customer >Crossing Move hier ! Weitere Informationen hier abrufen !
|
.
3. Seminar LearnWay
Das
Power Key Customer >Crossing
Seminar
ist eine von fünf Vorgehensweisen, um Key Customer >Crossing
in die Praxis umzusetzen (siehe >Crossing
Pathways). Im Rahmen des Seminars gehen wir mit Ihnen den >Crossing
Seminar
LearnWay,
der in drei Stufen fünf >Crossing
Drivers auslegt:

Am
Anfang des LearnWays steht ein Pre-Seminar-Schritt, mit dem Sie Ihre Ziele,
Ideen, Situationen und Best Practices genauer spezifizieren. Im
Seminar erkunden wir gemeinsam die Key Customer >Crossing-Lösungen
und
tauschen Best Practices aus. Jeder Key Customer hat Messgrößen, um später den
Umsetzungserfolg feststellen zu können. Am Ende des Seminars sind Sie mit
Werkzeugen ausgestattet, die eine Umsetzung Ihrer Maßnahmen in die Praxis erleichtern: Persönliche Roadmaps, Schlüsselkunden-Aktionen,
Zusammenarbeits- und Coaching-Hilfen.
Im Seminar
präsentieren wir Ihnen einen gesunden Mix aus Fachbeiträgen,
Praxisbeispielen und Übungen.
Auf der
Basis unserer Erfahrung wissen wir, dass der Key Customer >Crossing
Seminar
LearnWay
das für Sie beste Seminarergebnis erzielt.
|
Die
Teilnahme am Power Key Customer >Crossing
Seminar
wird ...
|
4. Die Key Customer >Crossing Move-Methode
Wir
wollen Ihnen einige Informationen zum Key Customer >Crossing
Move geben,
damit Sie die Einzigartigkeit des Vorgehens und die Qualität der Seminar-Ergebnisse
verstehen können.
Der
Kern von Key Customer >Crossing
ist die >Crossing
Business Move Methode,
die eine große Zahl von Best Practices, Prozeduren und Methoden integriert, um
bessere Ergebnisse zu erreichen. Die Methode schafft Bedingungen und
Fähigkeiten,
um den Schlüsselkundenerfolg zu erreichen.
Das
Credo von Key Customer >Crossing
ist:
"Merge Forces to Drive Excellent Results.TM".
Die Methode
umfasst drei Kernkompetenzen (rot, gelb, grün):
Sie
wollen mehr über die >Crossing
Business
Move
Methode erfahren? Hier
klicken
!

Die erste Kernkompetenz ist die Fähigkeit zum Erkennen existierender Stärken, Methoden, Praktiken und Management-Konzepte (wir nennen diese die >Crossing Forces). Es gilt, diese Werte zu erkennen und verfügbar zu machen.
Die
zweite Kernkompetenz
ist die Auslegung der fünf >Crossing
Drivers. Sie stellen sicher, dass durch Einsatz für Analyse,
Konzeptfindung und Training auch ein Maximum an Input und ein
praktikables, fokussiertes Ergebnis entsteht:
1. Erste Erfolgsschritte
2. >Crossing Case Lösungen
3. Austausch von Best Practices
4. Scorecard Messgrößen
5. Produktiv-Schalter.
Die
dritte Kernkompetenz
sind Ergebnisse, die durch Anwendung der Treiber auf bis zu vier Ergebnisebenen produziert werden können: Persönliche Ergebnisse, Geschäftsergebnisse
und Unternehmensergebnisse. Durch die Anwendung von Key Customer
>Crossing
entsteht
so
immer ein Ergebnis-Maximum:
1. Persönliche Ergebnisse
2. Geschäftsergebnisse
3. Unternehmensergebnisse
4. >Crossing Garantie Unter bestimmten Bedingungen.
5. Wer sollte teilnehmen ?
Das
Seminar ist für alle, die ...
in die Bearbeitung von Schlüsselkunden-Aufgaben hineinwachsen (Key Account Manager, Teammitglieder, Mitarbeiter im Schlüsselkunden-Management, Entwicklung, Vertrieb, Marketing) oder die Wahrnehmung ihrer aktuellen Arbeit überprüfen wollen und/oder
schon erfahren sind und etwas Neues im und jenseits des Schlüsselkunden-Managements kennen lernen wollen (Schlüsselkundenmanager, Schlüsselkundenteam-Mitglieder, Linienmanager) und/oder
Verantwortung für das Schlüsselkunden-Management im Unternehmen haben (Linienverantwortliche, Personalentwicklung, Leitung Schlüsselkunden-Management, Leitung Vertrieb, Leitung Marketing) und/oder
schon ein Schlüsselkunden-Management-Seminar besucht haben und nun nach einem Add-On suchen und/oder
einen einzigartigen Lernprozess für bessere Ergebnisse erfahren wollen.
6. Nutzen
6.1
Das >Crossing
!
Sich
selbst besser organisieren können, die Schlüsselkundenarbeit, die Zusammenarbeitsprozesse und
die Kommunikation effektiver machen, Kollegen besser motivieren, Konflikte
produktiv machen.
6.2
Der LearnWay !
Sie
werden das Seminar mit ersten Ergebnissen und Erfolgserlebnissen aus dem
Pre-Seminar-Schritt besuchen. Im Seminar werden Sie die heute wertvollsten Ansätze
für kundeorientiertes Arbeiten kennen lernen und die Umsetzung in die Praxis
beginnen. Nach dem Seminar werden Sie die Erkenntnisse mit positiven
Effekten in Ihr Schlüsselkundennetzwerk einbringen.
6.3
Sie lernen einen High-Value-Ansatz
für bessere Ergebnisse kennen !
Statt
eines Schlüsselkunden-Management-Seminars, das normalerweise ein sehr eng begrenztes
Themenspektrum aufweist, können Sie den >Crossing
LearnWay
gehen. So lernen Sie ein integriertes, innovatives Vorgehen kennen, dass auf
zahlreichen etablierten Management-Techniken aufbaut. Sie erhalten Lösungsansätze
auf bis zu vier Ergebnis-Ebenen.
6.4
Nutzen Sie das Know How als ein Add-On !
>Crossing
aktiviert
Ihre Stärken ! Wenn Sie schon erfahren und gut organisiert sind, können Sie
das Power Key Customer >Crossing Seminar als unverzichtbares Add-On für vorhandene Strukturen und Fähigkeiten
nutzen. In diesem Fall wird das Seminar Ihre heutigen Ansichten und
Leistungsprozesse revitalisieren und neu ausrichten. Sie können Lücken
schließen und zusätzliche Stärken entwickeln.
6.5
KSV Knowledge Solution ValueTM
Der KSV Knowledge Solution ValueTM zeigt Ihnen die Überlegenheit von Key Customer >Crossing. Die KSV-Kalkulation zeigt einen wesentlich höheren Wert im Vergleich zum Schlüsselkunden-Management. Mehr zum KSV finden Sie hier !
6.6
Die >Crossing
Roadmap
!
Die Teilnehmer erhalten die Key Customer >Crossing Roadmap, die eine Umsetzung der erreichten Seminar-Erkenntnisse erleichtert.
6.7
Das einzigartige >Crossing
Zertifikat
!
Teilnehmer
erhalten das >Crossing
Zertifikat,
das einmalig ist und Ihnen die Kenntnis des >Crossing
bestätigt. Damit sind Sie qualifiziert für mehr.
6.8 Die >Crossing Handbuch-CD !
Damit
können Sie das Key Customer >Crossing
Know How
jederzeit und auch unterwegs direkt nutzen.
-------------------------------------------------------------------
© memco Mempel Management Consulting 2003-2011. Alle Rechte vorbehalten.
Management Crossing, Crossing und >Crossing sind registrierte Marken in EU und USA.
Bezeichnungen, die hier diese Marken beinhalten, sind Produkt/Servicebezeichnungen und Benutzungsmarken.