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Power Sales >Crossing |
Mit >Crossing Roadmap, >Crossing Zertifikat und >Crossing Handbuch-CD !
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1.
Zielsetzungen
Sales >Crossing maximiert den Nutzen der Vertriebsarbeit und Vertriebsmanagements durch eine neue, entscheidende Konzentration auf zentrale und kritische Vertriebssituationen. Die Anwendung erstreckt sich auf alle Vertriebstypen und Vertriebsgrößen sowie alle Situationen im Vertriebsmanagement.
Es ist ein >Crossing Business Move der memco Mempel Management Consulting und spezifiziert den erstklassigen Ansatz für das Erreichen von Leistung, Qualität und Effektivität in der Vertriebsarbeit.
Das
Power Sales >Crossing
Seminar
macht
Ihnen Sales >Crossing
im Detail bekannt und vermittelt Einsichten, Fähigkeiten und Lösungskonzepte für
bestimmte, wichtige Sales Cases. Die Lösungsansätze gehen über
das klassische Vertriebsmanagement hinaus. Sie können heute
entscheiden,
ob Sie ein traditionelles Vertriebs-Seminar besuchen, oder besser das Power
Sales >Crossing Seminar.
2. Inhalte: Sales Case-Lösungen
Sales >Crossing stellt sich den Herausforderungen kritischer Sales Cases. In diesem Seminar bieten wir eine Auswahl der wichtigsten Lösungen an, um Vertrieb erfolgreich führen zu können. Sie erhalten integrierte, effektive und übergreifende Lösungen für diese Sales Cases:
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Wir überarbeiten die Sales Case Solutions Liste für das offene Seminar und werden diese Mitte 2011 hier präsentieren. Das erste Seminar mit neuem Inhalt wird im Sommer 2011 stattfinden. Bitte kontaktieren Sie uns direkt, wenn Sie Fragen haben oder mehr Informationen zum Power Sales >Crossing Seminar erhalten möchten. Alle Sales >Crossing Pathways sind schon für in-house Projekte und Seminare verfügbar.
Gehe zum Sales >Crossing Move hier ! Weitere Informationen hier abrufen !
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3. Seminar LearnWay
Das
Power Sales >Crossing
Seminar
ist eine von fünf Vorgehensweisen, um Sales >Crossing
in die Praxis umzusetzen (siehe >Crossing
Pathways). Im Rahmen des Seminars gehen wir mit Ihnen den >Crossing
Seminar
LearnWay,
der in drei Stufen fünf >Crossing
Drivers auslegt:

Am
Anfang des LearnWays steht ein Pre-Seminar-Schritt, mit dem Sie Ihre Ziele,
Ideen, Situationen und Best Practices genauer spezifizieren. Im
Seminar erkunden wir gemeinsam die Sales >Crossing-Lösungen
und
tauschen Best Practices aus. Jeder Sales Case hat Messgrößen, um später den
Umsetzungserfolg feststellen zu können. Am Ende des Seminars sind Sie mit
Werkzeugen ausgestattet, die eine Umsetzung Ihrer Maßnahmen in die Praxis erleichtern: Persönliche Roadmaps, Vertriebsaktionen,
Zusammenarbeits- und Coaching-Hilfen.
Im Seminar
präsentieren wir Ihnen einen gesunden Mix aus Fachbeiträgen,
Praxisbeispielen und Übungen.
Auf der
Basis unserer Erfahrung wissen wir, dass der Sales >Crossing
Seminar
LearnWay
das für Sie beste Seminarergebnis erzielt.
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Die
Teilnahme am Power Sales >Crossing
Seminar
wird ...
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4. Die Sales >Crossing Move-Methode
Wir
wollen Ihnen einige Informationen zum Sales >Crossing
Move geben,
damit Sie die Einzigartigkeit des Vorgehens und die Qualität der Seminar-Ergebnisse
verstehen können.
Der
Kern von Sales >Crossing
ist die >Crossing
Business Move Methode,
die eine große Zahl von Best Practices, Prozeduren und Methoden integriert, um
bessere Ergebnisse zu erreichen. Die Methode schafft Bedingungen und
Fähigkeiten,
um den Vertriebserfolg zu erreichen.
Das
Credo von Sales >Crossing
ist:
"Merge Forces to Drive Excellent Results.TM".
Die Methode
umfasst drei Kernkompetenzen (rot, gelb, grün):
Sie
wollen mehr über die >Crossing
Business
Move
Methode erfahren? Hier
klicken
!

Die erste Kernkompetenz ist die Fähigkeit zum Erkennen existierender Stärken, Methoden, Praktiken und Management-Konzepte (wir nennen diese die >Crossing Forces), mit denen die besten Ergebnisse in den Sales Cases erreicht werden.
Die
zweite Kernkompetenz
ist die Auslegung
der
fünf >Crossing
Drivers. Sie stellen sicher, dass durch Einsatz für Analyse,
Konzeptfindung und Training auch ein Maximum an Input und ein
praktikables, fokussiertes Ergebnis entsteht:
Drivers. Sie stellen sicher, dass durch Einsatz für Analyse,
Konzeptfindung und Training auch ein Maximum an Input und ein
praktikables, fokussiertes Ergebnis entsteht:
Drivers. Sie stellen sicher, dass durch Einsatz für Analyse,
Konzeptfindung und Training auch ein Maximum an Input und ein
praktikables, fokussiertes Ergebnis entsteht:
1. Erste Erfolgsschritte
2. >Crossing Case Lösungen
3. Austausch von Best Practices
4. Scorecard Messgrößen
5. Produktiv-Schalter.
Die
dritte Kernkompetenz
sind Ergebnisse, die durch Anwendung der Treiber auf bis zu vier Ergebnisebenen produziert werden können: Persönliche Ergebnisse, Geschäftsergebnisse
und Unternehmensergebnisse. Durch die Anwendung von Sales >Crossing
entsteht
so
immer ein Ergebnis-Maximum:
1. Persönliche Ergebnisse
2. Geschäftsergebnisse
3. Unternehmensergebnisse
4. >Crossing Garantie Unter bestimmten Bedingungen.
5. Wer sollte teilnehmen ?
Das
Seminar ist für alle, die ...
in
die Bearbeitung von Vertriebsaufgaben hineinwachsen (Vertriebsleiter/manager,
Teammitglieder, Mitarbeiter im Vertrieb, Entwicklung, Marketing) oder die Wahrnehmung ihrer aktuellen Arbeit
ü
schon erfahren sind und etwas Neues im und jenseits des Vetriebsmanagements kennen lernen wollen (Vertriebsmanager, Vertriebsteam-Mitglieder, Linienmanager) und/oder
Verantwortung für das Vertriebsmanagement im Unternehmen haben (Linienverantwortliche, Personalentwicklung, Leitung Vertrieb, Leitung Marketing) und/oder
schon ein Vertriebsmanagement-Seminar besucht haben und nun nach einem Add-On suchen und/oder
einen einzigartigen Lernprozess für bessere Ergebnisse erfahren wollen.
6. Nutzen
6.1
Das >Crossing
!
Sich
selbst besser organisieren können, den Vertrieb, die Zusammenarbeitsprozesse und
die Kommunikation effektiver machen, Kollegen besser motivieren, Konflikte
produktiv machen.
6.2
Der LearnWay !
Sie
werden das Seminar mit ersten Ergebnissen und Erfolgserlebnissen aus dem
Pre-Seminar-Schritt besuchen. Im Seminar werden Sie die heute wertvollsten Ansätze
für vertriebsorientierte Arbeiten kennen lernen und die Umsetzung in die Praxis
beginnen. Nach dem Seminar werden Sie die Erkenntnisse mit positiven
Effekten in Ihr Vertriebnetzwerk einbringen.
6.3
Sie lernen einen High-Value-Ansatz
für bessere Ergebnisse kennen !
Statt
eines Vertriebsmanagement-Seminars, das normalerweise ein sehr eng begrenztes
Themenspektrum aufweist, können Sie den >Crossing
LearnWay
gehen. So lernen Sie ein integriertes, innovatives Vorgehen kennen, dass auf
zahlreichen etablierten Management-Techniken aufbaut. Sie erhalten Lösungsansätze
auf bis zu vier Ergebnis-Ebenen.
6.4
Nutzen Sie das Know How als ein Add-On !
>Crossing
aktiviert
Ihre Stärken ! Wenn Sie schon erfahren und gut organisiert sind, können Sie
das Power Sales >Crossing Seminar als unverzichtbares Add-On für vorhandene Strukturen und Fähigkeiten
nutzen. In diesem Fall wird das Seminar Ihre heutigen Ansichten und
Leistungsprozesse revitalisieren und neu ausrichten. Sie können Lücken
schließen und zusätzliche Stärken entwickeln.
6.5
KSV Knowledge Solution ValueTM
Der KSV Knowledge Solution ValueTM zeigt Ihnen die Überlegenheit von Sales >Crossing. Die KSV-Kalkulation zeigt einen wesentlich höheren Wert im Vergleich zum Vertriebmanagement. Mehr zum KSV finden Sie hier !
6.6
Die >Crossing
Roadmap
!
Die Teilnehmer erhalten die Sales >Crossing Roadmap, die eine Umsetzung der erreichten Seminar-Erkenntnisse erleichtert.
6.7
Das einzigartige >Crossing
Zertifikat
!
Teilnehmer
erhalten das >Crossing
Zertifikat,
das einmalig ist und Ihnen die Kenntnis des >Crossing
bestätigt. Damit sind Sie qualifiziert für mehr.
6.8 Die >Crossing Handbuch-CD !
Damit
können Sie das Sales >Crossing
Know How
jederzeit und auch unterwegs direkt nutzen.
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© memco Mempel Management Consulting 2003-2011. Alle Rechte vorbehalten.
Management Crossing, Crossing und >Crossing sind registrierte Marken in EU und USA.
Bezeichnungen, die hier diese Marken beinhalten, sind Produkt/Servicebezeichnungen und Benutzungsmarken.