Mit >Crossing Roadmap, >Crossing Zertifikat und >Crossing Handbuch-CD ! 

 

 

      

1.  Zielsetzungen  

 

Strategy >Crossing maximiert den Nutzen der Strategiearbeit und des strategie-orientierten Managements durch eine neue, entscheidende Konzentration auf zentrale und kritische Strategie-Situationen. Die Anwendung erstreckt sich auf alle Situationen im Strategischen Management.

 

Es ist ein >Crossing Business Move der memco Mempel Management Consulting und spezifiziert den erstklassigen Ansatz für das Erreichen von Leistung, Qualität und Effektivität im Managen in der Strategiearbeit. 

 

Das Power Strategy Case >Crossing Seminar macht Ihnen Strategy >Crossing im Detail bekannt und vermittelt Einsichten, Fähigkeiten und Lösungskonzepte für bestimmte, wichtige Strategy Cases. Die Lösungsansätze gehen über das klassische Strategiemanagement hinaus. Sie können heute entscheiden, ob Sie ein traditionelles Strategiemanagement-Seminar besuchen, oder besser das Power Strategy Case >Crossing Seminar.

 

   

2.  Inhalte: Strategy Case-Lösungen

 

Strategy >Crossing stellt sich den Herausforderungen kritischer Strategy Cases. In diesem Seminar bieten wir eine Auswahl der wichtigsten Lösungen an, um Strategie erfolgreich führen zu können. Sie erhalten integrierte, effektive und übergreifende Lösungen für diese Strategy Cases:

 

 

 

    

3.  Seminar LearnWay

 

Das Power Strategy Case >Crossing Seminar ist eine von fünf Vorgehensweisen, um Strategy >Crossing in die Praxis umzusetzen (siehe >Crossing Pathways). Im Rahmen des Seminars gehen wir mit Ihnen den >Crossing Seminar LearnWay, der in drei Stufen fünf >Crossing Drivers auslegt:   

 

 

 

Am Anfang des LearnWays steht ein Pre-Seminar-Schritt, mit dem Sie Ihre Ziele, Ideen, Situationen und Best Practices genauer spezifizieren. Im Seminar erkunden wir gemeinsam die Strategy Case >Crossing-Lösungen und tauschen Best Practices aus. Jeder Strategy Case hat Messgrößen, um später den Umsetzungserfolg feststellen zu können. Am Ende des Seminars sind Sie mit Werkzeugen ausgestattet, die eine Umsetzung Ihrer Maßnahmen in die Praxis erleichtern: Persönliche Roadmaps, Strategieaktionen, Zusammenarbeits- und Coaching-Hilfen.

 

Im Seminar präsentieren wir Ihnen einen gesunden Mix aus Fachbeiträgen, Praxisbeispielen und Übungen. Auf der Basis unserer Erfahrung wissen wir, dass der Strategy Case >Crossing Seminar LearnWay das für Sie beste Seminarergebnis erzielt.

 

 

    

4.  Die Strategy >Crossing Move-Methode

 

Wir wollen Ihnen einige Informationen zum Strategy >Crossing Move geben, damit Sie die Einzigartigkeit des Vorgehens und die Qualität der Seminar-Ergebnisse verstehen können.

 

Der Kern von Strategy >Crossing ist die >Crossing Business Move Methode, die eine große Zahl von Best Practices, Prozeduren und Methoden integriert, um bessere Ergebnisse zu erreichen. Die Methode schafft Bedingungen und Fähigkeiten, um den Strategieerfolg zu erreichen.  

 

Das Credo von Strategy >Crossing ist: "Merge Forces to Drive Excellent Results.^TM". Die Methode umfasst drei Kernkompetenzen (rot, gelb, grün):

 

Sie wollen mehr über die >Crossing Business Move Methode erfahren? Hier klicken !

 

 

Die erste Kernkompetenz ist die Fähigkeit zum Erkennen existierender Stärken, Methoden, Praktiken und Management-Konzepte (wir nennen diese die >Crossing Forces). Es gilt, diese Werte zu erkennen und verfügbar zu machen. 

 

Die zweite Kernkompetenz ist die Auslegung der fünf >Crossing Drivers. Sie stellen sicher, dass durch Einsatz für Analyse, Konzeptfindung und Training auch ein Maximum an Input und ein praktikables, fokussiertes Ergebnis entsteht:

1.   Erste Erfolgsschritte

2.   >Crossing Case Lösungen

3.   Austausch von Best Practices

4.   Scorecard Messgrößen

5.   Produktiv-Schalter. 

 

Die dritte Kernkompetenz sind Ergebnisse, die durch Anwendung der Treiber auf bis zu vier Ergebnisebenen produziert werden können: Persönliche Ergebnisse, Geschäftsergebnisse und Unternehmensergebnisse. Durch die Anwendung von Strategy >Crossing entsteht so immer ein Ergebnis-Maximum:  

 

1.    Persönliche Ergebnisse

2.    Geschäftsergebnisse

3.    Unternehmensergebnisse

4.    >Crossing Garantie            Unter bestimmten Bedingungen.

   

5.  Wer sollte teilnehmen ?

 

Das Seminar ist für alle, die ...

• in die Bearbeitung von Strategieaufgaben hineinwachsen (Strategieleiter/manager, Teammitglieder, Mitarbeiter im Strategiemanagement, Entwicklung, Vertrieb, Marketing) oder die Wahrnehmung ihrer aktuellen Arbeit überprüfen wollen und/oder

• schon erfahren sind und etwas Neues im und jenseits des Strategiemanagements kennen lernen wollen (Strategiemanager, Strategieteam-Mitglieder, Linienmanager) und/oder

• Verantwortung für das Strategiemanagement im Unternehmen haben (Linienverantwortliche, Personalentwicklung, Leitung Strategiemanagement, Leitung Vertrieb, Leitung Marketing) und/oder

• schon ein Strategiemanagement-Seminar besucht haben und nun nach einem Add-On suchen und/oder

• einen einzigartigen Lernprozess für bessere Ergebnisse erfahren wollen.

              

6.  Nutzen

 

6.1  Das >Crossing !

Sich selbst besser organisieren können, die Strategiearbeit, die Zusammenarbeitsprozesse und die Kommunikation effektiver machen, Kollegen besser motivieren, Konflikte produktiv machen.

 

6.2  Der LearnWay !

Sie werden das Seminar mit ersten Ergebnissen und Erfolgserlebnissen aus dem Pre-Seminar-Schritt besuchen. Im Seminar werden Sie die heute wertvollsten Ansätze für strategieorientierte Arbeiten kennen lernen und die Umsetzung in die Praxis beginnen. Nach dem Seminar werden Sie die Erkenntnisse mit positiven Effekten in Ihr Strategie-Netzwerk einbringen.

 

6.3  Sie lernen einen  High-Value-Ansatz für bessere Ergebnisse kennen !

Statt eines Strategie-Management-Seminars, das normalerweise ein sehr eng begrenztes Themenspektrum aufweist, können Sie den >Crossing LearnWay gehen. So lernen Sie ein integriertes, innovatives Vorgehen kennen, dass auf zahlreichen etablierten Management-Techniken aufbaut. Sie erhalten Lösungsansätze auf bis zu vier Ergebnis-Ebenen. 

 

6.4  Nutzen Sie das Know How als ein Add-On !

>Crossing aktiviert Ihre Stärken ! Wenn Sie schon erfahren und gut organisiert sind, können Sie das Power Strategy Case >Crossing Seminar als unverzichtbares Add-On für vorhandene Strukturen und Fähigkeiten nutzen. In diesem Fall wird das Seminar Ihre heutigen Ansichten und Leistungsprozesse revitalisieren und neu ausrichten. Sie können Lücken schließen und zusätzliche Stärken entwickeln.

 

6.5  KSV Knowledge Solution Value^TM

Der KSV Knowledge Solution Value^TM zeigt Ihnen die Überlegenheit von Strategy Case >Crossing. Die KSV-Kalkulation zeigt einen wesentlich höheren Wert im Vergleich zum Strategiemanagement. Mehr zum KSV finden Sie hier !

 

6.6  Die >Crossing Roadmap !

Die Teilnehmer erhalten die Strategy Case >Crossing Roadmap, die eine Umsetzung der erreichten Seminar-Erkenntnisse erleichtert.

 

6.7  Das einzigartige >Crossing Zertifikat !

Teilnehmer erhalten das >Crossing Zertifikat, das einmalig ist und Ihnen die Kenntnis des >Crossing bestätigt. Damit sind Sie qualifiziert für mehr. 

 

6.8  Die >Crossing Handbuch-CD !

Damit können Sie das Strategy >Crossing Know How jederzeit und auch unterwegs direkt nutzen.

 

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